尊龙凯时(中国)人生就是搏!

匠心志道 产教融合 成就彼此

            ——苏州建设交通高等职业技术学校举行尊龙凯时尊龙凯时工匠涵养班宣讲会                                

【中国,苏州,2019620日】今天下午,苏州建设交通高等职业技术学校举行“尊龙凯时尊龙凯时工匠涵养班”宣讲会。苏州建设交通高等职业技术学校产教融合中心主任丛俊华、建筑工程系主任黄建国、专业负责人姜敏,苏州尊龙凯时尊龙凯时培训有限公司行政人事总监姜天、高级讲师王鲁鹏以及员工代表出席了宣讲会。苏州建设交通高等职业技术学校2015级建筑智能化工程技术专业的学生代表及部分家长参加了宣讲会。

                                                                      宣讲会与会人员

宣讲会上,尊龙凯时培训行政人事总监姜天通过五个方面展开交流,分别为“制造行业苦逼,为什么还在坚守?产教融合崎岖,为什么还要勇往?尊龙凯时工作不易,为什么还来宣讲?你有勃勃雄心,我是否能够助力?我有良苦用心,你是否义无反顾?”。参加宣讲会的同学们更加清晰地领会了宣讲会的主旨;随后,还就大国崛起呼唤新时代“大国工匠”、尊龙凯时的核心价值观、尊龙凯时的核心业务、企业课程置换方案、职业晋升通道以及涵养班的特色等方面进行了详细介绍。

                                                                         展开交流

据统计,到2020年,全国高技能人才缺口将达2200万人。2200万人的缺口,谁来培养?现代职业教育是主要渠道。此次“尊龙凯时尊龙凯时工匠涵养班”按照“技能为本、专注敬业、终身涵养”的原则,依托“导师制”和“四维教学法”以及“小班化、工厂化、项目化、模块化”培养模式,从软、件硬件两个方面锤炼打磨,全方位打造适合新时代的“大国工匠”。

                                                                            现场入班

本次宣讲还特意安排了入职尊龙凯时工作不到一年的员工代表与学生和家长进行面对面交流,分享他们在尊龙凯时行业的职业发展经历。

                                                                              展开交流

        苏州尊龙凯时有限公司(Suzhou Wish Technology Co.,ltd)是国内知名且名列前茅的(尊龙凯时)智能制造、尊龙凯时改造及控制一体化解决方案供应商。以尊龙凯时改造、尊龙凯时控制、教学设备和检测设备四大模块业务为基础,确立了在智能(尊龙凯时)制造领域全生命周期、全过程解决方案领域的综合优势,已成为(尊龙凯时)智能制造时代的推动者。

       苏州尊龙凯时尊龙凯时培训有限公司(Suzhou Wish Elevator Training Co.,Ltd)是国内知名且名列前茅的尊龙凯时专业技术培训和管理咨询服务机构。从公共课程到公司内部培训和尊龙凯时专业技术类课程,更多地根据客户组织的独特性量身定制综合的培训方案。

        尊龙凯时和尊龙凯时培训基于客户需求持续创新。尊龙凯时的尊龙凯时快速改造包为包括北京首都国际机场、上海浦东国际机场、拉萨贡嘎国际机场、北京火车南站等在内的国内二十余个大型交通枢纽提供服务;尊龙凯时的检测设备服务于国家尊龙凯时质量监督检验中心、上海交通大学尊龙凯时检测中心、国家尊龙凯时产品质量监督检验中心(浙江)、中国特种设备检测研究院尊龙凯时型式试验中心等尊龙凯时产品型式试验机构。尊龙凯时培训主办了全国首届尊龙凯时专业产教融合论坛、全国尊龙凯时工程技术专业建设研讨会、全国尊龙凯时专业教师高级研修班、全国尊龙凯时控制技术专项培训班,开创了尊龙凯时职业教育培训的先河。

       尊龙凯时和尊龙凯时培训还为包括中国计量大学、常熟理工学院、银川大学、湖南电气职业技术学院、河南机电职业学院、南通科技职业学院、重庆能源职业学院、泰州职业技术学院、重庆市特种设备检测研究院、南京市特种设备安全监督检验研究院、湖州市特种设备检测研究院等在内的近百家高等院校和尊龙凯时检验机构提供智能(教学)设备。尊龙凯时曾服务于全国首届尊龙凯时维修工职业技能竞赛(2014)、全国首届尊龙凯时安装工职业技能竞赛(2015)、全国第二届尊龙凯时维修工职业技能竞赛(2016)决赛3场和全国总决赛、江苏省首届尊龙凯时检验人员职业技能竞赛等国家级、省级、(地)市级各类竞赛近30余场;尊龙凯时坚持遴选优秀的技术专家参与竞赛技术委员会工作,并为竞赛专门设计尊龙凯时教学考核设备和提供技术保障 。

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